自株洲市發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疫情病例及啟動(dòng)城區(qū)靜默管理以來(lái)，公司審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，于11月4日迅速啟動(dòng)鉆石園區(qū)閉環(huán)式生產(chǎn)。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。作為公司物資保障部門(mén)，生產(chǎn)保障部從閉環(huán)式生產(chǎn)和疫情防控的實(shí)際出發(fā)，第一時(shí)間摸排急需生產(chǎn)原輔材料的種類(lèi)、數(shù)量及庫(kù)存情況，并向供應(yīng)商了解物流運(yùn)轉(zhuǎn)情況。經(jīng)過(guò)梳理發(fā)現(xiàn)，公司數(shù)控刀片涂層用化學(xué)品“液堿”存儲(chǔ)量已不夠封閉生產(chǎn)所需，是當(dāng)下亟需解決的短缺物資。而公司液堿供應(yīng)商的存儲(chǔ)位于蘆淞區(qū)，屬于我市疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，所有車(chē)輛與人員均不能進(jìn)出。如果液堿不能及時(shí)供應(yīng)，公司數(shù)控刀片涂層面臨停產(chǎn)，將嚴(yán)重影響閉環(huán)式生產(chǎn)的運(yùn)行。

事態(tài)緊急，應(yīng)對(duì)有法。生產(chǎn)保障部立即將相關(guān)情況向公司進(jìn)行匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并第一時(shí)間做出重要指示，要求生產(chǎn)保障部、安環(huán)部和辦公室加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合，盡快解決“液堿”供應(yīng)問(wèn)題。生產(chǎn)保障部會(huì)同辦公室、安環(huán)部共同研究株洲市防疫政策，制定了包括辦理通行證將液堿從原供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)至公司、尋找淞區(qū)以外其他市內(nèi)供應(yīng)渠道、從株洲市外調(diào)送液堿到指定區(qū)域接駁等三套方案。方案確定后，生產(chǎn)保障部馬上聯(lián)系公司供應(yīng)商，要求做好配合，并積極尋找其他替代貨源；辦公室主動(dòng)對(duì)接株洲市工信局，聯(lián)系辦理貨車(chē)通行證；安環(huán)部及時(shí)與株洲市防疫辦取得聯(lián)系，了解貨車(chē)接送轉(zhuǎn)運(yùn)防疫要求。

一波三折，鍥而不舍。11月5日18點(diǎn)，通過(guò)與工信局不間斷地聯(lián)系，公司開(kāi)具了到蘆淞區(qū)提貨的通行證明，并立刻派車(chē)前往，但車(chē)輛到達(dá)荷塘區(qū)與蘆淞區(qū)交界處時(shí)被拒絕通行。同時(shí)，由于液堿屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，其儲(chǔ)存、物流及使用都有嚴(yán)格的管理要求，市內(nèi)替代貨源的尋找難度大。正當(dāng)公司準(zhǔn)備從市外調(diào)貨進(jìn)行接駁時(shí)，事情出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。11月5日20點(diǎn)，公司通過(guò)多方聯(lián)系，得知石峰區(qū)815油庫(kù)有一批液堿因疫情封控留在了株洲。雖然市內(nèi)貨源已找到，但接下來(lái)如何轉(zhuǎn)運(yùn)至公司成為一大難題。

峰回路轉(zhuǎn)，迎來(lái)曙光。11月6日凌晨，株洲市出臺(tái)新的政策文件，明確物資運(yùn)輸保障歸口單位和管控要求。了解到新政策后，生產(chǎn)保障部立刻與交通運(yùn)輸局取得聯(lián)系，并與辦公室和銷(xiāo)售部一起連夜準(zhǔn)備資料，最終于11月7日上午9點(diǎn)順利拿到株洲市發(fā)行的第一張《湖南省重點(diǎn)物資運(yùn)輸車(chē)輛通行證》。11月7日中午12點(diǎn)，裝載著液堿的槽罐車(chē)順利抵達(dá)鉆石工業(yè)園，堿液供應(yīng)問(wèn)題終于得到圓滿解決。

眾志成城保生產(chǎn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)守未來(lái)。通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同配合，公司生產(chǎn)急需物資“液堿”得到有效供應(yīng)，順利保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司各單位及員工特殊時(shí)期的使命擔(dān)當(dāng)，讓鮮紅的黨旗在抗疫保產(chǎn)的一線高高飄揚(yáng)，凝聚成一道可靠的“紅色防線”，為公司閉環(huán)式生產(chǎn)保品種、保運(yùn)行、保交期提供堅(jiān)實(shí)物資保障。